Taller de conceptos de prospectiva

Introducción:

La nueva ciencia llamada “Prospectiva” como la ciencia del futuro, se enfoca a la importancia de la visión estratégica que debe servir a toda organización como parte fundamental de visión de futuro organizacional.[1]

“La prospectiva parte del concepto que el futuro aún no existe y “se puede concebir como una realización múltiple” (Jouvenel, 1968) y que “depende solamente de la acción del hombre” (Godet, 1987). Por esa razón, el hombre puede construir el mejor futuro posible, para lo cual debe tomar las decisiones correctas en el momento apropiado.

Palabras claves: Prospectiva, planes estratégicos, estrategia, visión, filosofía de empresa.

La prospectiva como ventaja competitiva sostenible

Un país sin prospectiva es un país sin visión y progreso, una empresa sin prospectiva es una organización disfuncional y quebrada que no sobreviviría en un mundo de alta competitividad y constantes cambios, un persona sin prospectiva es una persona sin futuro, que fracasaría y no podría alcanzar la prosperidad, mejor calidad de vida y la felicidad.

¿A quiénes está dirigido la prospectiva?

A los líderes políticos y sus equipos, consejeros gubernamentales, agencias públicas, expertos políticos, económicos y legislativos, que necesitan tomar decisiones con implicaciones socioeconómicas muy importantes a largo plazo.

A los líderes de las Empresas y Organizaciones que buscan comprender el futuro con el fin de adelantarse a sus competidores o encontrar nuevas oportunidades de negocio.

A los equipos directivos que necesitan plantear, analizar, evaluar, representar y comunicar las decisiones importantes sobre el futuro.

A los managers especializados en adquisiciones y fusiones de empresas, estrategias, marketing, etc., que necesitan explorar las consecuencias de las decisiones importantes a tomar en diferentes escenarios.

A los profesionales y consejeros de inversiones que necesitan prospectar las evoluciones a largo plazo de las empresas donde vayan a invertir/desinvertir.

A los estudiantes que desean proyectarse un futuro mejor.

1. Tema cadena del conocimiento

Caso 1. El caso de los cardiomiositos.

• Investigación básica porque estudio un poco más en lo relacionado a las fronteras de conocimiento del tema.
• Investigación aplicada por que se enfoca en un tema especializado.

Caso 2. Control de ácaros que producen alergias.

• Investigación aplicada puesto que trata un tema especializado y abordó de manera diferente el tema de los acaricidas.
• Desarrollo tecnológico por que creó patente.
• Innovación porque se creó un producto nuevo.

2. Conceptos de prospectiva tecnológica:

Tema seleccionado: Mantenimiento

• Moda:
  1. Técnicas de confiabilidad: Las empresas son más conscientes de la necesidad de utilizar técnicas y herramientas de análisis de confiabilidad para optimizar el desempeño de sus activos. El mantenimiento centrado en confiabilidad está siendo utilizado con más frecuencia para la definición y optimización de estrategias de mantenimiento.[2]

El mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM) es una técnica que se enfoca en la optimización de los planes de mantenimiento respecto de las metas de costos, seguridad y medio ambiente de una compañía.

2. Diagnosticar la condición del activo: Comprende el área técnica y especializada de inspección de equipos dinámicos y estáticos o mantenimiento basado en condición. Entre las actividades que se desarrollan están el análisis de integridad de las instalaciones, pruebas de capacidad y monitoreo de condiciones.[3]

• Tendencia 2013-2018: Mantenimiento de clase mundial, Gestión de activos: La gestión de activos provee técnicas para apoyar a quienes deben decidir tomando en cuenta innumerables factores técnicos, de seguridad, financieros, legales, laborales y restricciones sociales y ambientales; en otras palabras, la gestión de activos permite tomar decisiones sobre bases multicriterios.

Formalmente, puede definirse gestión de activos como un conjunto de disciplinas, metodologías y herramientas para optimizar el impacto sobre el ciclo de vida del negocio, de los costos, el desempeño y la exposición al riesgo, asociados con confiabilidad, disponibilidad, eficiencia, longevidad y cumplimiento de las regulaciones de seguridad y ambiente, de los activos físicos, en armonía con el activo humano.[4]

• Megatendencia 2030: Gestión de activos. Mantenimiento remoto (vía internet) sin que el técnico visite la planta y comercio electrónico.

La Internet: Una importante mayoría de los profesionales participantes en los eventos de mantenimiento que se llevan a cabo en América, han contestado afirmativamente en cuanto al uso de la Internet. Aquí podemos referirnos a dos usos: uno que ya es relativamente común: la comunicación por correo electrónico. Y el otro que empieza a abrirse paso: el comercio electrónico (comercio-e). Mediante el primero la comunicación será sumamente ágil, siendo por lo tanto fácil mantenerse al corriente de lo que está sucediendo, así como de dar instrucciones cuando sea preciso. También por medio de la red será muy común estar controlando procesos a distancia y estar corrigiendo las desviaciones que se puedan presentar, tal como se hace hoy, por ejemplo, con el monitoreo de calderas a distancia.

Mediante el segundo, el comercio electrónico, donde ya se comercializan productos químicos, piezas electrónicas y maquinaria industrial, será sumamente sencilla la adquisición de partes, estableciéndose una comunicación directa entre cliente - proveedor, con transparencia, interactividad y funcionalidad mayores que hoy. Viéndose afectados, entre otros, los costos de transacción y adquisición. Además, se accederá directamente a las listas y planos del equipo en el propio sitio del fabricante, desapareciendo prácticamente en forma total los posibles errores de pedido.[5]

• Ruptura 2013-2030:  Maquinaria altamente automatizada: La maquinaria de producción será altamente automatizada y estará monitoreada constantemente por sensores que indicarán los detalles de su funcionamiento. “Entre los procesos de producción, las máquinas y el hombre se interpone un sistema de instrumentación y control que anota, mide e identifica problemas y después los coloca ante el hombre en una escala que los sentidos humanos pueden percibir”. La lectura de todos esos datos serán en tiempo real y en forma exacta, como resultado del desarrollo de la instrumentación[6].

• Germen de cambio: Mantenimiento robotizado: Al igual que la cirugía robótica que es una técnica en la cual un cirujano lleva a cabo una cirugía usando una computadora que controla de manera remota instrumentos muy pequeños fijados a un robot, el mantenimiento se podrá realizar mediante robots controlados remotamente por computadora (para ambientes peligrosos por ejemplo) que contribuirán a conservar la vida humana.

Conclusiones:

El conocer la prospectiva de un tema o área de conocimiento específico permite a una empresa o a un individuo la toma de decisiones en proyectos de inversión, encontrar nuevas oportunidades de negocio teniendo en cuenta que se elimina parte de la incertidumbre que los mismos puedan tener.

A los estudiantes e investigadores les permite seleccionar las mejores áreas de investigación.

A las empresas les permite ser competitivas en los mercados que se desenvuelven y no desaparecer.

Para quienes nos desempeñamos en el área de mantenimiento el conocer las metodologías y tecnologías de última generación nos concede herramientas para mejorar los procesos de mantenimiento de nuestra organización y nos una ventaja sobre los profesionales del área.

Bibliografía:

https://www.degerencia.com/articulo/que-es-prospectiva Consultado en septiembre 27 de 2013.

DUARTE HOLGUÍN, Juan Carlos.  Mantenimiento centrado en confiabilidad usando métodos de simulación del ciclo de vida. Monterrey: Reliability world 2006 Latin America, 2006.

YAÑEZ, Medardo et al. Confiabilidad integral.  Venezuela, 2007.

CARVAJAL, Julio. La futura dimensión del mantenimiento. Comité panamericano de ingeniería de mantenimiento.

Historia del proyecto

En esta parte puedes describir la historia del proyecto y explicar las razones para su creación. Es conveniente mencionar los hechos memorables del proyecto y reconocer el mérito de la gente que participó en él .

Nuestros usuarios

Aquí puedes describir al usuario típico e indicar porqué este proyecto es importante para ellos. El objetivo es motivar a tus visitantes a fin de que regresen a tu sitio web.